1.建立健全技術(shù)質(zhì)量保證監(jiān)督體系，建立了公司級的質(zhì)量體系。

　　2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推行項目法施工，設(shè)立工程總指揮，下設(shè)一個項目經(jīng)理部，一名經(jīng)驗豐富且技術(shù)過硬的同志擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，以保證工程質(zhì)量。

　　3.組建以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，對全過程實行質(zhì)量控制。對職工加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育工作，把職工敬崗愛業(yè)的準(zhǔn)則定在創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品目標(biāo)上，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)教育，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識、精品意識，在職工中趕、學(xué)、比、超的良好質(zhì)量氛圍，對于技術(shù)質(zhì)量能手，樹典型，立榜樣，使大家學(xué)有典型，趕有榜樣;對于施工質(zhì)量較差的班組、職工，要手把手的;傳、幫、帶，幫助他們分析原因，找出問題的癥結(jié)，對癥下藥，盡快提高他們的施工技能，從而提高他們的施工質(zhì)量。

　　
　　4.內(nèi)蒙古通遼鋼結(jié)構(gòu)三稼以工種和施工技術(shù)難點為對象，成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組。運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新工藝對質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，消除質(zhì)量通病。

　　5.做好各種原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場前的檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用，裝飾材料應(yīng)提前組織設(shè)計，建設(shè)、施工兩方看樣定貨。

　　6.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，抓好三檢制，實行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。把住分項工程驗收評定關(guān)，事先制定出各分項工程的質(zhì)量目標(biāo)，做到上道工序達(dá)不到要求下道工序不施工。以分項合格保分部合格，分部合格保單位工程合格，從而實現(xiàn)目標(biāo)。

　　遼寧東建鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司專業(yè)生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)廠房,彩鋼復(fù)合板,彩鋼巖棉復(fù)合板,大型鋼結(jié)構(gòu)焊接,鋼結(jié)構(gòu)樓承板,單彩鋼，H型鋼,C型鋼等，是一家集生產(chǎn)、設(shè)計、銷售和安裝與一體的大型綜合性鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。

　　遼寧東建鋼構(gòu)公司現(xiàn)擁有集組立（拼裝）、焊接、180°翻轉(zhuǎn)、縱向輸送與一體的H型鋼焊接生產(chǎn)線，開卷、矯正、橫切、縱剪一體化的熱軋卷板加工生產(chǎn)線，以及液壓剪板機(jī)、H型鋼門型埋弧焊機(jī)、龍門移動式數(shù)控鉆床等先進(jìn)設(shè)備，可實現(xiàn)年產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)48000噸。